一、仓储管理概述 

     仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化，靠人工去处理已十分困难。如果不能保证正确的进货、验收和发货，就会导致产生过量的库存，延迟交货时间，增加经营成本，以致失去客户。

     友众仓库管理解决方案以此为出发点，帮助应用企业解决这些问题。

二、管理难点

  a、仓库规划的严重不合理，库存、货位库存的准确率

       库存不准确会引发缺货，从而影响用户体验。货位库存不准确会引发拣货时找货难，破坏拣货路线，降低拣货效率和准确率。要提高库存及货位库存的准确率，除了定期、不定期的盘点外，拣货人员的取和放也是有很大的关键，必须要做到物归其物，从何处取放回何处。另外还需要有专门的货位整理人员，对商品进行整理、集中、归位、拆零、清洁和及时的补货，确保拣货人员一取一个准。

  b、缺乏库存控制、库存分析

       库存要控制好，库存分析是必须要做好的。很多传统企业，仓库库存一直以来都缺乏管理，呆滞品泛滥，库存周转率、库存周转天数及商品动销率都不如意。

三、方案价值

  a、提高仓库作业效率

 　　1、提高收货与出货准确率和效率；

 　　2、减少大部分仓库手工记录工作，节约人工和纸张；

 　　3、减少仓库工作人员往返仓库和办公室的次数；

  b、提供实时数据信息

 　　1、可实时监控仓库作业过程，减少现场管理人工；

 　　2、提高员工管理水平，随时获取所需的统计报表；

 　　3、更好的控制工作量；

 　　4、为将来的改进和管理提供更好的效率控制；

  c、节省成本

 　　1、人员培训由上线前的两到三天到上线后的两到三小时；

 　　2、减少了仓库所需的作业人员人数；